Менеджер по продажам в Хургаде

Расширение и ведение клиентской базы;
Переговоры, встречи, продажи, ведение сделок;
Развитие отношений с корпоративными клиентами;
Консультации по продуктам строительной химии;
Управление продажами, реализация планов и стратегии продаж;
Исследование рынка, мониторинг конкурентов, аналитика продаж;
Личные продажи.
Заключение договоров.
Проведение презентаций на уровне ЛПР Командировки по регионам РБ.
Клиенты: проектные институты, предприятия нефтехимической промышленности, предприятия пищевой промышленности, застройщики жилой и нежилой недвижимости, строительные гипермаркеты и салоны строительных материалов. ДСТ и другие организации.

Коммерческое управление:
-знание этики делового общения;
-знание правила установления деловых контактов;
-способность эффективно взаимодействовать с сотрудниками отдела продаж и маркетинга на всех уровнях;
-передовой отечественный и зарубежный опыт обслуживания;
- подготовка маркетинговой концепции объекта;
- маркетинг: продвижение объекта (реклама , PR), исследования рынка, формирование ценовой политики;
- заключение договоров с арендаторами/покупателями площадей.
Административное управление:
- ведение арендных отношений:
- выставление счетов за аренду и коммунальные услуги;
- контроль дебиторской задолженности;
- регулирование договорных отношений (продление/ прекращение действия договоров, изменения в договорных условиях, заключение новых договоров на освобождающиеся площади);
-оптимизация дохода (регулярный пересмотр арендных ставок, распределение затрат на эксплуатацию объекта между арендаторами и собственниками).
Техническо-эксплуатационное управление:
- техническая эксплуатация зданий;
- эксплуатация инженерных сетей и систем;
- клининг и охрана объекта;
- разработка и реализация мероприятий по снижению эксплуатационных и коммунальных расходов;
- подготовка плана регламентных работ;
- подбор подрядчиков на выгодных условиях для оказания услуг необходимых при эксплуатации помещений (проведение тендеров и заключение договоров).
Категории объектов в управление:
- административно-офисные здания/помещения;
- торговые центры;
-административные части гостиничных комплексов (офисы, рестораны , банки, магазины);
- складские и логистические комплексы.

Управление и содержание зданий, помещений и территории в соответствии с действующими санитарно-гигиеническими и противопожарными нормами и правилами.
Контроль за соблюдением работниками предприятия правил и норм по ОТ и ТБ.
Организация оформления необходимых документов для заключения договоров на оказание услуг.
Работа с аутсорсинговыми организациями-подрядчиками. Подбор и обучение персонала.
Бизнес-планирование и бюджетирование. Координация взаимоотношений с клиентами, поставщиками, государственными структурами.
Разработка:
- должностных инструкций для работников отдела;
- документов, необходимых при обращении с отходами производства.
Получение разрешений на хранение и захоронение отходов производства ЗАО «Торговый Мир - «Кольцо».
Организация обращения (сбор, временное хранение, вывоз отходов на использование, обезвреживание, захоронение и т.д.) с отходами, образующимися на производственных участках.
Достижения:
. Организация и проведение презентации коммунальной техники европейского производства компании «Johnston» и «Egholm» на территории торгового центра по продаже запасных частей «АвтоМОЛЛ».
. Подготовка технических заданий для организации навигации на территории ЗАО «Торговый Мир - «Кольцо».
. Разработка технологических карт уборки рыночного комплекса.

Анализ работы продаж сети автозаправочных комплексов.
Разработка и проведение мероприятий по увеличению объёма и доходности продаж, оборачиваемости товара в категории
Организация, координация и контроль деятельности магазинов.
Разработка и внедрение мероприятий по повышению производительности устранению недостатков и потерь.
Контроль соблюдения персоналом поведенческих и корпоративных стандартов компании.
Контроль над организацией системы мерчендайзинга в магазинах при АЗК.
Контроль уровня текучести кадров, подбор, обучение и управление персоналом.
Формирование сети постоянных покупателей.
Маркетинговая и ассортиментная политика, направленная на увеличение объема продаж.

Организация, контроль и координация работы розничной сети в вверенном регионе.
Управление персоналом (решение кадровых вопросов, обучение, поощрение и наказание персонала).
Контроль за соблюдением сотрудниками магазинов внутренних бизнес-процессов, норм и правил осуществления розничной торговли.
Участие в анализе и разработке мер, направленных на улучшение бизнес-процессов в розничной торговле, их реализация.
Контроль правильности и своевременности документооборота на торговых точках, кассовой отчетности.
Обеспечение выполнения указаний и распоряжений руководства центрального офиса, взаимодействие с подразделениями компании.
Ведение переговоров с представителями государственных органов в интересах компании.
Достижения:
. Призовое место в конкурсе «Лучшая АЗС концерна «Белнефтехим».
. Организация и проведение семинаров руководителей среднего и высшего звена концерна «Белнефтехим».